- Messprozess
- Fertigungsprozess
- Bauteil / Endprodukt
Die nonkonformen Qualitätskosten sind in der Fertigung (Serienanlauf / Serie) zu hoch.
Der Messprozess streut zu stark.
Das Messsystem ist zu ungenau.
Die Messunsicherheit ist unbekannt.
Das berühmte Zitat beschreibt ein häufiges Dilemma in den Unternehmen:
Die Ursache für ein fehlerhaftes Bauteil oder eine Abweichung im Fertigungsprozess wird trotz intensiver Analyse nicht gefunden.
Die angewendeten Verfahren sind veraltete und entsprechen weder dem Stand der Technik noch den anerkannten Regeln der Technik.
Methoden nach aktuellen DIN- / ISO-Normen werden nicht berücksichtigt.
Über Jahre etablierte Abläufe und Prozesse werden nicht hinterfragt. Motto: "Das haben wir schon immer so gemacht!"
Statistische Methoden wurden
Die Mitarbeiter arbeiten nach Geschäftsprozess und Arbeitsanweisung.
Vorgeschriebene Abläufe und Methoden sind für die tägliche Routineüberwachung hilfreich.
Bei der Ursachenanalyse können diese Vorgaben einschränken.
Analytisches Denken und eine freie, effektive Auswahl der Methoden kommen dann in der Praxis zu kurz.
Ich helfe Unternehmen, ihre Fehlerkosten in der Produktion nachhaltig zu senken. Indem ungenutztes Potenzial im Messprozess, der Fertigung und Montage analysiert und optimiert wird.
Als Six Sigma Black Belt unterstütze ich Sie und Ihr Team "hands-on" vor Ort als auch remote. Durch aktive Mitarbeit, sowie anlassbezogene Beratung, Schulung und Coachings.
Sie erhalten eine Analyse nach den neuesten Methoden. Profitieren Sie von zwei Jahrzehnten Erfahrung mit der Anwendung aktueller technischer DIN- / ISO-Normen mit dem Fokus:
Als Externer fallen mir ungewöhnliche Abläufe in den Unternehmen leichter auf als Mitarbeitern mit langjähriger Zugehörigkeit. Prozesse und Arbeitsabläufe werden von mir hinterfragt und mit Ihnen besprochen.
Manche Kunden bescheinigen mir ein außergewöhnlich analytisches und strukturiertes vorgehen.
Eine Team-Management-Studie von Margerison-McCann macht diese Aussage mit Kennzahlen transparent: Laut dieser Studie arbeitenden von den weltweit 303.711 Teilnehmern nur 3,9 % noch analytischer und 16,1 % noch mehr strukturierter als ich.
Nutzen Sie mein Talent für sich, um auch bei Ihrem Projekt erfolgreich weiter zu kommen.
Bei den Projekten nutze ich ein umfangreiches, statistisches Portfolio. Klassisches Six Sigma und Lean werden laufend durch neue Methoden ergänzt.
Sie erhalten die Analysen, Auswertungen und Dateien mit der führenden Statistiksoftware Q-DAS. Und profitieren von meinen erweiterten Statistik-Berichten für eine noch bessere Ursachenanalyse.
Sie profitieren von jahrelanger praktischer Erfahrung. Dabei werden die klassischen Potenziale für eine Optimierung als erstes überprüft. Anschließend die individuellen Potenziale routiniert und strukturiert aufgedeckt.
Gerne stehe ich Ihnen kurzfristig für Ihre Qualitätsthemen zur Verfügung.
Rufen Sie mich gleich an:
+ 49 151 / 51 53 58 46
Oder schreiben Sie mir einfach:
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